核心团队

矿权的价值,最终由人来兑现

集团团队由中哈两国的产业投资、矿山工程与地质专业人士组成,既具备跨境资本运作能力,也有矿山一线的运营经验。我们用数据和规范作判断,用本地化用人扎根哈萨克斯坦。

0 人

集团在册员工

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哈籍本地雇员占比

0 人

地质与工程技术人员

0 年

管理层平均从业年限

创始与执行层

创始团队

集团的战略方向、资本结构与跨境资源协同,由创始团队直接主持。

刘浩

刘浩

联合创始人 · 执行董事

战略及投资专家投资并购产业资源整合一带一路跨境合作

战略及投资专家。主持集团战略规划、投资并购与跨境资源协同,推动集团完成从矿权获取、勘探投入到选冶建设的完整路径,并长期负责与中哈两国产业方、金融机构及地方主管部门的合作对接。

履历要点

  1. 01集团联合创始人、执行董事,主持集团战略规划、资本结构与重大投资决策。
  2. 02战略及投资专家,负责矿权收购、股权架构设计与并购交易的全流程组织与风险把控。
  3. 03拥有十余年产业资源整合、企业管理与投资并购经验,主导多起跨行业控股与重组项目。
  4. 04长期深耕「一带一路」经济圈,在中哈产业对接、合规落地与本地化经营方面积累了成熟的资源网络。
  5. 05毕业于陆军指挥学院;IGEMA 管理硕士、EMBA 工商管理硕士。
乌兰·冬不拉

乌兰·冬不拉

联合创始人 · 哈萨克斯坦区总裁

矿权与许可政企与监管关系属地化运营社区共建

常驻阿拉木图,主持集团在哈萨克斯坦的全部本地经营。负责矿权申请、续期与合规义务履行,统筹政府与监管沟通、属地化用工与供应链建设,是集团把中方资本与工程能力落到哈国矿区的关键一环。

履历要点

  1. 01主持哈萨克斯坦区经营管理,对接工业与建设部、地质委员会及州级主管部门,负责矿权申请、续期与年度最低投入义务的履行。
  2. 02牵头属地化战略落地:本地雇员比例提升至 92%,建立本地供应商准入与培养体系,显著降低跨境运营成本与合规风险。
  3. 03统筹矿区与周边社区的长期共建,推动道路、供电与职业技能培训投入,维护集团在项目所在地的社会经营许可。
  4. 04在中哈双语环境下搭建管理层协作机制,缩短决策链条,使现场问题能够在属地闭环处理。

经营决策层

管理团队

对经营结果负责的决策层,覆盖公司治理、生产运营与财务合规三条主线。

席位遴选中

董事长

席位待公布

对董事会负责,把握集团战略方向与资本结构,统筹对外关系与治理体系。

公司治理资本结构政企关系

职责范围

  • 主持董事会工作,对发展战略、资本结构与重大投资事项作最终决策。
  • 代表集团对接哈萨克斯坦政府主管部门、战略股东与国际金融机构。
  • 监督合规、内控与风险管理体系的建立与执行,把住矿权与资金两条底线。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

席位遴选中

首席运营官

席位待公布

统筹各矿区采、选、冶全流程运营,对产量、成本与安全指标直接负责。

生产运营成本管控供应链管理

职责范围

  • 统筹矿山采、选、冶生产组织,对处理量、入选品位与选冶回收率指标负责。
  • 主导设备管理与成本控制体系,推进标准化作业与生产调度数字化。
  • 管理供应链与外委工程,协调尾矿库运行、复垦等现场环保事项。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

席位遴选中

首席财务官

席位待公布

负责集团财务管理、融资安排与税务合规,支撑勘探与矿山建设期的资金节奏。

财务管理项目融资税务合规

职责范围

  • 编制集团预算与资金计划,保障勘探投入与矿山建设期的现金流安全。
  • 统筹项目融资与股权、债权工具的结构设计,以及与金融机构的日常对接。
  • 负责中哈两地会计核算、税务合规与审计配合,维护财务信息的可核查性。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

专业序列

专业团队

地质、采矿与 HSE 三个专业序列,构成矿权走向产能的技术底座。

席位遴选中

首席地质师

席位待公布

主持成矿规律研究与勘探部署,对资源量与储量估算的可靠性负责。

成矿规律资源量估算地质建模

职责范围

  • 主持区域成矿规律研究与勘探方案设计,负责钻探、槽探与取样的质量控制。
  • 按 JORC 与哈国 ГКЗ 体系推进资源量、储量估算与地质模型更新,配合第三方核查。
  • 为可研与矿山设计提供地质输入,评估新增矿权及并购标的的资源潜力。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

席位遴选中

采矿总工程师

席位待公布

负责采矿方案与矿山设计,平衡开采顺序、贫化率与单位开采成本。

采矿设计边坡与支护生产计划

职责范围

  • 负责露天与地下开采方案比选、境界优化与中长期开采计划编制。
  • 组织边坡稳定、通风与支护等专项设计,落实作业规程与现场技术交底。
  • 跟踪贫化率、损失率与单位采剥成本,推动装备选型与采矿工艺改进。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

席位遴选中

HSE 总监

席位待公布

统筹安全、职业健康与环境管理体系,对现场合规与社区关系负最终责任。

安全生产环境合规社区关系

职责范围

  • 建立并运行安全、职业健康与环境管理体系,组织风险辨识与隐患排查治理。
  • 负责环评、排污与尾矿库等许可的申领及年度合规报告,接受主管部门检查。
  • 统筹应急预案与演练、全员培训,以及矿区周边社区沟通与复垦承诺的落实。

该席位的职责边界与考核口径已经明确,人选仍在遴选中;资料确认后将在此公布。

用人观

我们相信的四件事

矿业是长周期行业。队伍的稳定与专业度,决定了一座矿山能走多远。

01

以数据说话的专业主义

矿业不容许经验主义。地质判断、工艺方案与投资决策必须建立在样品、规范与同行评审之上;把握不准的地方,宁可多打一批钻孔,也不写进可研。

02

扎根本地的用人机制

哈籍雇员占比长期保持在九成以上,关键岗位面向本地培养、本地提拔。我们与周边社区共建技能培训,让矿区的发展先惠及矿区的人。

03

中哈双语的跨国协同

管理与技术团队双语办公,把中国的工程效率与装备能力,同哈萨克斯坦的资源禀赋与监管规则真正衔接起来,减少跨境项目最常见的沟通损耗。

04

安全底线与经验传承

安全指标一票否决。以师徒制、岗位轮换与外派培训沉淀作业标准,让经验留在组织里,而不是留在某一个人手里。

人才招募

我们在找懂矿、也愿意长期待下去的人

集团在阿拉木图总部与各矿区常年开放地质、采选、安全环保与职能管理岗位。无论您身在中国还是哈萨克斯坦,欢迎把简历与期望岗位发送至集团邮箱。

邮件标题请注明「应聘岗位 + 姓名」,并附上可核实的项目经历。

如果您符合上述任一管理或技术席位的要求,或可以推荐合适人选,欢迎直接与集团联系。集团对所有沟通内容严格保密。

常设招聘方向

  • 地质与资源评估

    区域找矿、钻探管理、资源量估算与地质建模

  • 采矿与选冶工艺

    采矿设计、选厂运营、回收率优化与工艺改造

  • 安全、环保与社区

    HSE 体系、尾矿与水管理、复垦与社区关系

  • 职能与合规管理

    财务、法务合规、供应链与跨境项目管理